Klassinen musiikki tarvitsee lisää kannattajia. Tanglewoodin uudet rakennukset ovat luomassa niitä.

Tanglewoodin uusi Linde Center for Music and Learning, koti Tanglewood Learning Institutelle, joka käynnisti ensimmäisen kesäkauden ohjelmansa tänä vuonna. (Robert Benson)

LENOX, Massachusetts – Kävelemällä Tanglewoodin pääsisäänkäynnin läpi, Bostonin sinfoniaorkesterin legendaarisen kesäkodin läntisessä Massachusettsissa, ohitat kapellimestari Serge Koussevitzkyn rintakuvan, joka on tämän festivaalin perustaja ja musiikillisten kykyjen sukupolvien harjoittelupaikka. Veistos, kunnianosoitus perinteelle, on tänä vuonna uusi.

Diagonaalisesti 524 hehtaarin kampuksen poikki tuosta rintakuvasta on toinen uusi Tanglewoodin lisäys. Upouusi sisäänkäynti tontille johtaa Linde Centeriin, joka on mansikanvaaleasta puusta, lasista ja metallista valmistettujen rakennusten kvartetti. Ne ovat ensimmäiset uudet rakennukset Tanglewoodissa sen jälkeen, kun kamarimusiikkia varten rakennettu Ozawa Hall avattiin 25 vuotta sitten. .

32 miljoonalla dollarilla rakennetussa Linde Centerissä toimii uusi Tanglewood Learning Institute, joka on luotu tuomaan uutta yleisöä luentojen ja paneelien, mestarikurssien ja elokuvien, taidekurssien ja jopa epävirallisten aterioiden kautta taiteilijoiden kanssa. TLI:n tavoitteena on tarjota Tanglewoodille ympärivuotinen läsnäolo Berkshiresissä, mikä tarjoaa lisätulon, joka auttaa laajentamaan sen kattavuutta.

Miten puhuttelet uusia sukupolvia ja vetoat heihin? Opetat heitä. Tätä ainakin monet toimielimet toivovat. Ja tämä on sekä TLI:n että Koussevitzkyn rintakuvan tarkoitus, joka asennettiin, koska kävi ilmi, että suurimmalla osalla Tanglewoodiin joka vuosi kerääntyneistä musiikin ystävistä ei ollut aavistustakaan, miltä mies näytti.

Klassisen musiikin osalta Pohjois-Amerikassa, sanoo TLI:n äskettäin lyöty johtaja Sue Elliott, tärkein markkinoinnin/lippujen ostoinspiraation moottori on nostalgia. Mutta mielestäni sen voima heikkenee lähes näkyvästi. Meidän on löydettävä tapa luoda merkitys ja konteksti [kaikesta], mitä tämä organisaatio tekee.

Tanglewood ottaa voimakkaan otteen sitä rakastaviin, niin muusikoihin kuin yleisöönkin.

milloin seuraava ärsyketesti tulee ulos

Se, mikä Tanglewoodissa on niin erityistä, BSO:n 40-vuotias musiikkijohtaja Andris Nelsons sanoo, on jotenkin epäterveellisen hierarkian väliset rajat hämärtyneet. Kaikki ovat yhdessä: orkesteri, opiskelijat, suuret solistit, kuten [Yo-Yo] Ma tai [Emanuel] Axe, kaikki syövät täällä yhdessä, kävelevät ja puhuvat, pitävät mestarikursseja ja jakavat.

Osa tulevaisuuden haasteista on tämän musiikillisen perinteen ylellisen keidan ylläpitäminen. Klassinen musiikki ja suurten ikäluokkien sukupolvi joutuvat yhä useammin pohtimaan, kuinka perinteitä säilytetään – mitä teet vanhempiesi ihanissa kodeissa ja haluavatko seuraajasi asua niissä. Modernien lisäysten luominen on yksi mahdollinen ratkaisu.

Linde Centerin rakennukset epämääräisesti skandinaavisine tunnelmaineen ovat pikemminkin jatkoa kuin lähtöä; ne on jopa suunnitellut sama yritys, joka loi Ozawa Hallin, William Rawn Associates. Puurakenteiden ohi kulkee mutkainen betonikäytävä, joka voi avautua ulos, mutta joka on myös ilmastoitu. Rakennukset ovat LEED-sertifioituja, ja ne voidaan muuntaa muutamassa minuutissa konserttisaleista juhlatiloihin – mikä luo toisen mahdollisesti tuottoisan tulovirran. Tila on jo varattu, sanoo BSO:n puheenjohtaja ja toimitusjohtaja Mark Volpe, kahdeksaan syksyn häihin.

Kuten rakennukset, myös TLI:n ohjelmointi on yhtä aikaa uutta ja tuttua. Tänä kesänä neljä immersioviikonloppua keskittyi ohjelmoinnin eri puoliin – heinäkuun lopussa teemana oli Wagnerin musiikki – tarjoten osallistujille tavan liittyä Nelsonin kuvaamaan Tanglewood-tunnelmaan. Olet ehkä kuullut joitain kesän vierailevia puhujia – Madeleine Albrightia, Doris Kearns Goodwinia – tai esiintyjiä, kuten Renée Flemingiä, joka toi Kennedy Centerin kanssa kehittämänsä Sound Health -ohjelman Tanglewood-retkelle. Mutta et ole kuullut niitä täällä.

Toisin kuin jotkin esittävän taiteen komplekseihin liittyvät uudet tilat – tulee mieleen Kennedy Centerin REACH-laajennus, joka avataan syyskuussa – TLI ei pyri olemaan radikaalisti uusi tai erilainen. Sen tehtävänä on laajentaa ikääntyvää, varakkaampaa yleisöä, jota se jo viljelee alueella.

Tällä alueella täällä ylhäällä on 18 000 kakkosasuntoa, Volpe sanoo. Ei ole niin monta millenniaaleja, joilla on toinen koti.

Mutta se kohdistaa uudet yleisönsä tietoisesti. Elliott tuo työhön paitsi paljon ideoita, myös paljon kovaa tietoa siitä, miksi ihmiset käyvät ja eivät käy esityksissä. Uransa aikana, joka on johtanut hänet Houston Grand Operasta Seattlen oopperaan Toronton Royal Conservatory of Musiciin, hän on kehittänyt mallin erityyppisistä potentiaalisista yleisöistä ja heidän erilaisista oppimistyylistään ja aikoo käsitellä erityisiä aiheita. eri ryhmien tarpeisiin.

(Kun hän oli Seattlen oopperassa, Elliott haastatteli 730 Microsoftin ja Amazonin työntekijää nähdäkseen, miksi teknologia-ala oli niin vaikea myydä oopperaa varten. Saatuaan tietää, mikä sai heidät kokeilemaan uusia kokemuksia – 80 prosenttia sanoi luotettavan ystävän suosituksia – ja miksi ooppera ei houkutellut heitä – he eivät ymmärtäneet, miksi se oli heidän aikansa arvoista – hän kehitti ohjelman, jonka tarkoituksena oli muuttaa heidän mielensä. Meillä oli uskomaton muuntoprosentti ensikertalaisista täystilaajiksi ensi kaudella , hän sanoo.)

TLI:ssä Elliott on kehittänyt ohjelmia, jotka tekevät yhteistyötä muiden paikallisten instituutioiden kanssa, mukaan lukien viikonlopun taidetunnit IS183 Art School of the Berkshiresissä ja elokuvia yhdessä Berkshiren kansainvälisen elokuvafestivaalin kanssa sekä aktiviteetteja, jotka perustuvat Tanglewoodin olemassa olevaan ohjelmaan. Korkean teknologian kellojen ja pillien sijaan (hän ​​on varovasti luopunut pomoitaan keskittymästä verkko-oppimiseen, mikä on hänen mukaansa erittäin kallista tehdä kunnolla), hän luo toimintaa, jossa korostetaan musiikkia ja persoonallisuutta.

Tärkein asia, jonka teemme, on tuoda ihmiset yhteen, hän sanoo. Varastomme kaupassa on omakohtaisia ​​kokemuksia.

Sillä on jo vaikutusta. Volpe kertoo, että 15 prosenttia TLI-lipun ostaneista ei ole koskaan käynyt Tanglewoodissa.

TLI:n taustalla oleva konsepti ei ole uusi tai ainutlaatuinen. Aspen Music Festival and School, toinen suuri opetusfestivaali, on ollut Aspen-instituutin yhteydessä sen perustamisesta lähtien, mikä on johtanut paljon yhteistyöhön. Alan Fletcher, Aspenin toimitusjohtaja, sanoo voivansa kuvitella yhteiskäyttöönottoprojekteja TLI:n kanssa, aivan kuten Aspen jo tekee Tanglewoodin kanssa.

Toistaiseksi TLI:n tavoitteet ovat kuitenkin suhteellisen vaatimattomia. Tänä kesänä keskuksen arvioitu liikevaihto on 300 000 dollaria, mikä on pieni osa Tanglewoodin odotetusta 15 miljoonan dollarin tuloista. Ja esittävien taiteiden johtajat ovat yleensä epämääräisiä suurempien tavoitteiden suhteen, ainakin levyllä. Haluan nähdä sen jatkuvan muuttuvan, Volpe sanoi, kun häneltä kysyttiin menestyskriteeristään.

Elliottin tavoitteet ovat tarkemmat.

puhdistaa huumetestiä varten luonnollisesti

Uskon, että sen ymmärtäminen, kuinka TLI voi esitellä tai toivottaa ihmisiä Tanglewoodiin ja BSO:hon ensimmäistä kertaa, on tärkeä mittari, hän sanoo ja lisää, että se on melko tavallinen odotus voittoa tavoittelemattomalta esittävän taiteen organisaatiolta.

Sen lisäksi, mitä hän kutsuu tietoon liittyviksi arvioinneiksi, hänellä on henkilökohtainen vertailukohta.

Kun tiimimme alkaa vastaanottaa puhelujen siirtoja pääkeskuksesta ja kun vastaat puhelimeen joku sanoo: 'Joten minulla oli tämä hullu idea, ja olit ensimmäinen tiimi, jolle ajattelin soittaa', se on ehdottomasti menestyksen mitta. , hän sanoo. Se tarkoittaa, että laaja tietoisuus on saavutettu.

Toinen tavoite on ehkä vielä idealistisempi ja konkreettisempi.

Chorus America kertoo, että joka viides kotitalous Yhdysvalloissa on kuorolaulaja, hän kertoo. Joten yksi unelmistani – joka perustuu erittäin inspiroivaan matkaan Viron laulujuhlille ja uskooni musiikin voimaan kirjaimellisesti muuttaa maailmaa – on jokavuotinen Beethovenin yhdeksännen aamu, joka päättää BSO:n residenssin. täällä, että meillä on 5 000 ihmistä Shedissä singalongissa.

Ja tällä, Elliott saattaa osoittaa kohti tärkeää oppituntia alalla yleensä. Jos haluat, että ihmiset panostavat perinteisiin, jatka uusien luomista vanhan jalanjäljen mukaisesti.